Умения и навыки, которые Вы приобретете с помощью данного видеосеминара: - Вы овладеете алгоритмом расчета постоянной и переменной части оплаты труда - Вы узнаете как провести все этапы оценки должностей: от описания должности, факторов и уровней, до расчета баллов. - Изучите систему грейдов и сможете выстроить систему грейдов в Вашей компании - Овладеете эффективными технологиями повышения мотивации персонала - Вы ознакомитесь с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала на российских и зарубежных предприятиях
Результаты обучения: - Вы повысите заинтересованность Ваших сотрудников в качественном выполнении обязанностей, их сознательное и ответственное отношение к работе - Сможете оказывать эффективное воздействие на каждого сотрудника, тем самым повысите управляемость персоналом - Повысите скорость достижения целей и задач Вашей компании - Благодаря грамотному планированию и управлению денежными средствами Вы упрочите финансовую стабильность Вашей компании
Программа видеосеминара: - Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда - Совокупные доходы - Совершенствование постоянной части заработной платы - Цели совершенствования - Методы оценки должностей - Балльно-факторный анализ - Компенсационные факторы - Трехфакторная классификация Эдварда Хея - Опыт российской компании. Оценка рабочих мест/должностей . - Описание фактора «Решение задач» - Балльно-факторная оценка должностей. Создание системы грейдов - Этапы внедрения системы грейдов: - Компании, использующие систему грейдов. - Формирование критериев для повышения категории - Применение системы грейдов в американских компаниях - Результаты оценки должностей по балльно-факторному методу. - Разработка переменной части ЗП на основе системы управления по целям MBO - Основные принципы системы «Управления по целям» - Преимущества внедрения системы управления по целям: - Формирование системы льгот - Этапы создания комплексной системы мотивации и оплаты труда - Документационное обеспечение - Внедрение новой системы оплаты труда на предприятии - Факторы успеха изменений:
Кому адресован видеосеминар: - Менеджерам по персоналу - Руководителям служб персонала - Специалисты кадровых и консалтинговых агентств - Директорам и топ-менеджерам малых и средних компаний - Руководителям подразделений и начальникам отделов