Главная » 2011»Август»15 » Скачать видео Лекция доктора Ицхака Адизеса: «Как развивается и умирает организация и что с этим делать»
21:09
Скачать видео Лекция доктора Ицхака Адизеса: «Как развивается и умирает организация и что с этим делать»
Высота букв модели PAEI демонстрирует, какая из управленческих ролей (ориентация на производство результатов, административная, предпринимательская, интеграционная) доминирует на определенном этапе, отсутствие той или иной буквы свидетельствует о том, что данная роль больше не определяет деятельность менеджмента и сотрудников компании. Эта модель может быть использована для идентификации поведения и стиля менеджмента, а также для предсказания того, как менеджеры будут или должны вести себя на разных этапах жизненного цикла организации. Простота и элегантность модели снискали всемирную славу как самим идеям, так и их автору. В Высшей школе менеджмента концепция Адизеса изучается в курсе «Управление изменениями», однако возможность услышать идею «из первых уст», а не в интерпретации преподавателя, позволяет увидеть ее целостность и стройность.
Идеи Адизеса нашли самый горячий отклик как у академической аудитории, так и у представителей бизнеса и слушателей программ МВА, о чем свидетельствуют вопросы, заданные гуру менеджмента после лекции. Слушателей интересовал процесс создания концепции и эмпирическая методология, как можно применить его идеи в практике российского бизнеса, как достичь оптимальной точки развития компании, сохраняя при этом гибкость и результативность. Ответы доктора Адизеса скорее рождали новые вопросы, ответы на которые российские менеджеры будут искать уже сами, опираясь при этом на его методологию. *PAEI – producing results (производство результатов); administrative role (административная роль); entrepreneurial role (предпринимательская роль); integrating role (интеграционная роль). Доктор Ицхак Адизес – один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности управления организаций за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. Доктор Адизес является основателем и директором Adizes Instutute в Лос-Анджелосе, Калифорния, а также руководителем Adizes Graduate School for the Study of Change and Leadership, действующей при этом институте. С 1975 г. занимается разработкой диагностическо-терапевтической методологии осуществления организационных изменений, ныне известной во всем мире как «методология Адизеса». Ицхак Адизес применяет свою методологию в самых разных организациях в разных странах мира. Его методы организационной терапии уже помогли коммерческим и некоммерческим организациям из более чем 40 стран мира добиться выдающихся результатов и занять лидирующие позиции в своих отраслях.
В России доктор Адизес более известен как автор модели жизненного цикла организаций, содержащей 10 стадий и описывающей нормальные проблемы и патологии, с которыми сталкивается развивающаяся компания на разных стадиях эволюции.
Приветствую Вас Гость | RSS
