Главная » 2011»Август»15 » Скачать аудиокнигу Тарасов В. Управление по Макиавелли
18:23
Скачать аудиокнигу Тарасов В. Управление по Макиавелли
"Макиавелли порицают две категории людей: те, кто его никогда не читал, и те, кто отрекается от него на словах, но на деле руководствуется именно его технологиями".
Тонкости этики и технологии управления для руководителей На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись: «Нет слов в итальянском языке, способных передать все величие этого человека».
Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV—XVI веков, оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем подавляющее большинство современных книг по бизнесу и менеджменту.
И если многие знают о нем и его трудах только понаслышке и представляют его неким апологетом циничности и зла, то причина кроется в том, что Макиавелли был прежде всего горячим патриотом Италии. Как патриот, он ненавидел институт папства и считал, что католическая церковь в лице этого института, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между ее городами-государствами, находила силы и желание препятствовать каждому, кто стремился к такому объединению. Разделяя и властвуя, церковь получала от междоусобных войн соотечественников свои бонусы. Церковь отвечала Макиавелли такой же ненавистью, сжигала его книги и навеки демонизировала его образ. Кроме того, Макиавелли вызывал и вызывает зависть и даже ненависть многих «социальных мыслителей» своим неприлично большим интеллектуальным превосходством.
Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией. Однако неискушенный или поверхностный взгляд может скользить по текстам, так и не увидев этой бесценной сокровищницы управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый читатель обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую и довольно трудоемкую работу. Семинар позволит слушателям «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы.
Надо сказать, что в отличие от большинства современных авторов Макиавелли не только описывает сами приемы, но и обычно указывает на условия и ограничения их применения. К месту упомянуть, что в физике известно правило: понять физическую теорию — значит понять ее ограничения, т. е. области, где эта теория «не работает».
На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.
Содержание: - Адекватная самооценка руководителя. - Право обычая и стратегия непопулярных нововведений. - Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса. - Риски при оказании помощи. - Привлечение внимания на мотивы помощи. - Стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости. - Различие этики первого руководителя и этики персонала. - Необходимость, целесообразность и прагматичность при выполнении обещаний. - Любовь и страх как базовые механизмы управления. - Чего следует избегать, чтобы не снискать ненависти или презрения подчиненных. - Распределение ответственности между руководителем и его командой. - Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами. - Стиль управления старым и новым персоналом. - Конвертация чужих поступков в свои. - Исполнение руководителем публичных обязанностей. - По каким признакам судят о мудрости руководителя. - Неиссякаемый источник мудрых советов. - Первая ошибка после прихода к власти. - Оценка пригодности помощников. - Балансирование между льстецами и правдолюбцами. - Правильное использование советников и консультантов. - Каким необходимо быть руководителю, а каким необходимо казаться. - Двойная слава и двойной позор руководителя. - Почему правильные приказы и распоряжения запаздывают. - Три хорошие и три плохие формы правления...
...и еще не менее четырех десятков приемов и принципов Макиавелли, каждый из которых представляет ценность для первого руководителя любого ранга.
Доп. информация: Тарасов по-новому открыл для меня Макиавелли и дал почувствовать его управленческий гений. Я даже потом прослушал и другими глазами перечитал трактат "Государь". Век живи, век учись, дураком помрешь. Между тем сотни лет назад все уже предельно ясно сформулировано. Законы управления объективны и со временем не меняются, независимо от того, в каких коллективах они применяются (или игнорируются). На основании 15-летнего опыта управления и консультирования рискну предположить, что именно степень твердости усвоения и решительности применения этих законов отделяет слабых бизнесменов и руководителей (которых 90-95% от общего числа) и управленческой элиты.
Год: 2007 Автор: Владимир Константинович Тарасов Название: Управление по Макиавелли Читает: Владимир Константинович Тарасов Издательство: "Добрая книга" Жанр: менеджмент Язык: русский Продолжительность: 06:30:00 Формат: mp3 Битрейт: 256kbps Размер: 648mb +5% на востановление
Приветствую Вас Гость | RSS
