Книга "PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR" - вторая из серии "На 100%" после "Маркетинга на 100%", в рекордные для России сроки ставшего деловым бестселлером. "PR на 100%" - это 65% практических рекомендаций, 20% примеров практической работы и реализованных проектов, 10% юмора и 5% теории. Авторы около 10 лет работают в сфере PR и маркетинга, поэтому своей целью они ставили написать книгу на основе своего опыта. В ней читатель найдет только то, что действительно нужно в PR-деятельности компании. Это книга для тех, кто хочет действовать и делать стопроцентный PR. Для тех, кому необходимо получить максимум практических знаний, проверенных российским опытом, за минимум времени.
Название: PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR Автор: Марина Горкина, Андрей Мамонтов, Игорь Манн ... Читать дальше »
Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов, для которых этот предмет является частью более широкого курса.
Подготовлен коллективом кафедры «Менеджмент» Финансовой академии при Правительстве РФ. В нем использованы отечественный и зарубежный материалы, разработки авторов, накопленные за период преподавания курса «Основы менеджмента и управленческого консультирования». Сборник позволяет закрепить знания в области менеджмента, получить, развить и углубить навыки студентов и слушателей по управлению ресурсами фирмы: дает управленческую информацию, которая может быть использована в практике.
Автор: Уткин Э.А. и др. Издательство: М.: Финансы и статистика Страниц: 192 Формат: pdf Размер архива: 2.5 MB Язык: русский
Рассматривается широкий круг вопросов теории и практики управления организациями и сетями связи. Впервые изложен материал, освещающий важнейшие стороны менеджмента организаций связи в условиях структурной перестройки общественно-экономической жизни в стране, глобализации и развития информационного общества. Показано, как общие принципы и методология менеджмента находят отражение в отраслевом менеджменте с учетом особенностей технологических процессов и услуг в инфокоммуникациях. В 18 главах книги по существу нашло отражение все то, что в познавательном и практическом планах может представлять интерес не только для менеджеров отрасли, но и пользователей: отраслевые особенности производственного менеджмента, организационные структуры в телекоммуникациях, планирование в связи, правовое регулирование и международные аспекты де
... Читать дальше »
"Навыки работы с людьми для менеджеров проектов" - уникальная книга по управлению человеческими ресурсами в проектах. Ее уникальность и в том, что написана она профессиональным психологом и профессиональным менеджером проектов, и в том, насколько широко и глубоко раскрыта тема, и в том, что она очень хорошо переведена. Она полезна и менеджерам проектов, и специалистам по человеческим ресурсам, и руководителям разных уровней, не обязательно занимающихся проектами.
В литературе, опубликованной на русском языке, управление человеческими ресурсами в проектах освещено явно недостаточно. "Навыки работы с людьми для менеджеров проектов" в значительной мере восполнит этот пробел. Методы и идеи, с которыми вы познакомитесь, сослужат вам хорошую службу и позволят уверенно чувствовать себя в трудных ситуациях, которыми т
... Читать дальше »
В работе ведущих российских специалистов-практиков в области банковских и информационных технологий рассматривается широкий круг теоретических и практических вопросов управления информационными системами (ИС). Авторы чрезвычайно точно и своевременно расставляют акценты в вопросах банковской автоматизации, перенося центр тяжести с описания имеющихся банковских ИТ на описание процессов управления ими. Цель издания - помочь банковским практикам в организации управления ИС в соответствии с лучшими международными стандартами на всех этапах их жизненного цикла - планирования, анализа, приобретения, внедрения и обслуживания в период эксплуатации ИС..
Книга будет полезна и ИТ-менеджерам фирм - производителей программного обеспечения, и ИТ-менеджерам коммерческих банков (потребителей), руководителям коммерческих банков, а
... Читать дальше »
Экстремальное управление проектами - это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима.
Книга Экстремальное управление проектами дает практические рекомендации для руководителей, работающих с большими рисками и под сильным давлением для достижения ожидаемого конечного результата. Основанная на обширном опыте Дуга ДеКарло в работе с более чем 250 командами проектов, его модель экстремального управления проектами построена на наборе согласованных принципов, ценностей, навыков, инструментов и практик, которые показали высокий результат в условиях постоянных изменений и неопределенности.
Вряд ли эту книгу следует рассматривать как учебное пособие, с помощью которого можно сдать экзамен (написать реферат или дипломную работу) по курсу "Управленческий учет". Она не содержит и исчерпывающего перечня готовых решений и рекомендаций, следуя которым можно быстро и без особого труда построить "правильную" систему управленческого учета. Скорее, главная задача данной книги в другом: научить читателя сомневаться и иметь собственное профессиональное суждение в отношении современных управленческих концепций, теорий, методов.
В современных предприятиях бизнеса стираются традиционные различия между финансовым и управленческим учетом. Прежний подход с упором на стандартизированные процедуры уступает место более гибким системам учета, позволяющим анализировать возможности контроля и воздействия на производство, имеющиеся в распоряжении руководителя.
В книге Боба Райана отражены современные основы для финансового и экономического моделирования, планирования производства, включая общее управление качеством. Тема каждой главы рассматривается в контексте принятия управленческих решений. Изложение методов иллюстрируется наглядными примерами. Для руководителей и специалистов предприятий и организаций, в также студенто
... Читать дальше »
Эта книга - первая на территории бывшего СССР, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в наших, отечественных условиях. Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Поэтому в книге излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования. Консультационное сообщество в России уже созрело. Спрос
... Читать дальше »
Приветствую Вас Гость | RSS
